设备检修的要求有哪些？
1. 开工前必须确认现场环境及安全设施，确保工作区域无污迹、无漏水、无灰尘，做到三无。
2. 检修现场要保证拆下的零件摆放整齐，检修工具有序放置，材料备品不得随意堆放，做到三齐。
3. 工作过程中要注意电源线、管路等不随意拉放，杂物不随意丢弃，做到三不乱。
4. 保证工器具与量具、设备零部件、油污不落地，做到三不落地。
5. 追求客户满意和自我满意，达到双满意效果。
设备维修管理是指根据企业生产经营目标，通过一系列技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行综合管理。维修是指通过技术和管理行动，使设备保持或恢复到能履行其规定功能的状态。
设备管理工作对企业竞争力具有重要影响，它直接关系到企业的计划、交货期、生产过程均衡性等方面。设备管理水平的高低还关系到产品产量、质量、制造成本、安全生产和环境保护。在工业企业中，设备及其备品备件所占用的资金往往占到企业全部资金的50%至60%，因此设备管理水平的高低也影响着企业生产资金的合理使用。
检修安全注意事项
3.当在机械设备下面工作，则应在检修的设备挂“正在修理，切勿转动机器”的牌子。修理带车轮的机械，应用三角铁塞住车轮，防止滚动。4.高空作业时，应扎系安全带，做好防护措施。修理时注意安全，不准上下投递工具和零件。以免失手造成事故或损坏工具。5.修理中如需要多人操作时，必须有专人指挥，相互...
检修的分类是什么?
按工作性质内容及工作涉及范围，将检修工作分为四类：A类检修、B类检修、C类检修、D类检修。其中A、B、C类是停电检修，D类是不停电检修。A类检修是指设备的整体解体性检查、维修、更换和试验。B类检修是指设备局部性的检修，部件的解体检查、维修、更换和试验。C类检修是对设备常规性检查、维护和试验...
检修作业的五个必须
1、必须进行安全教育，让工作人员了解安全规定和操作流程。2、必须进行危险点分析，让工作人员了解可能出现的风险和应对措施。3、必须使用安全工具和设备，确保工作人员的安全。4、必须有专人负责监督检修过程，确保检修工作按照规定进行。5、必须对检修结果进行验收，确保检修质量符合要求。
电厂检修主要是负责什么
电厂检修主要负责以下工作：1. 设备检查和维修：在检修期间，电厂检修工程师会对发电机、变压器、输电线路、开关设备等主要设备进行检查和维修，以确保设备的正常运行。2. 安全检查和维护：电厂检修工程师会进行安全检查和维护，例如检查火灾防护设施、安全防护设备等，以确保安全规范。3. 清洗和润滑设备：...
检修项目包括哪些
检修项目的涵盖范围相当广泛，主要包括以下几个方面的内容：一、设备检查 这是检修项目的核心内容。设备检查指的是对生产设施、机械设备等进行全面的检测，以确认其运行状态是否良好，识别存在的隐患或故障点。检查范围包括但不限于机器的外观、内部构件、控制系统等。此外，还包括对设备的性能参数进行检测，...
检修作业中常见的几种事故有哪些
检修作业中常见的几种事故有哪些如下：1. 高处作业：巡检过程中可能需要爬高，存在坠落的危险，可能导致人员受伤甚至死亡。2. 电气危险：巡检过程中可能接触到电气设备，存在电击的危险，可能导致触电事故。3. 化学品危险：巡检过程中可能接触到有害化学品，存在中毒或化学反应的危险，可能导致中毒或爆炸...
检修作业中的安全要求有哪些?
【答案】：1)参加检修作业的人员应按规定正确穿戴劳动保护用品。2)检修作业人员应遵守本工种安全技术操作规程。3)从事特种作业的检修人员应持有特种作业操作证。4)多工种、多层次交叉作业时，应统一协调，采取相应的防护措施。5)从事有放射性物质的检修作业时，由检修作业单位负责办理放射线作业票，通知现场...
检修的类型有哪些
序号 计划检修类型 主要内容 备注 1 小修 清洗、更换和修复少量易损件，并做适当的调整、坚固和润滑工作 一般由维修人员负责，操作人员协助 2 中修 在小修基础上，对设备的主要零部件进行局部修复和更换 中修、大修主要由专业检修人员负责，操作人员协助 工作 3 大修 对设备进行局部或全部的解体，修复或...
检修是干什么的
检修是一个汉语词汇,意思是对机器或其他物品进行检验与维修。对机器或其他物品进行检验与维修检查和修理。检修前的工作准备如下：1、提前制定检修维护计划，确保检修维护工作有序开展。根据年度检修计划大纲，结合实际情况组织安排系统的检修维护工作，针对关键设备及零部件，制定详细的维保计划，维保质量责任到...
滑动轴承的检修是怎样的
滑动轴承的检修主要包括以下几个步骤和注意事项：一、检修前的准备 了解轴承类型：首先，需要明确滑动轴承的类型，如石墨滑动轴承等，以便选择合适的检修方法和工具。停机检查：在设备停机状态下进行检修，确保安全。二、外观检查 检查磨损情况：观察轴承表面是否有明显的磨损、划痕或腐蚀现象。磨损严重的轴承...
