简述波士顿矩阵法-

桓鲁：简述波士顿矩阵分析法
15723557705波士顿矩阵分析法是一种利用两个衡量标准（需求数量的增长率和企业的相对市场占有率）构成的矩阵来分析企业业务组合的战略工具。以下是关于波士顿矩阵分析法的简要说明：衡量标准：需求数量的增长率：作为战略经营领域的预期衡量标准，反映了某一业务或产品线的市场增长潜力。企业的相对市场占有率：作为竞争地位...

皇阙：简述波士顿矩阵分析法
18375054732波士顿矩阵分析法是一种用于评估企业不同业务单元战略地位的分析工具。它主要通过以下两个方面进行衡量：需求数量的增长率：这是战略经营领域的预期衡量标准。它反映了业务单元未来的市场增长潜力。增长率高的业务通常代表新兴市场或快速发展的领域，需要企业投入更多资源以维持或加速增长。企业的相对市场占有率...

葛沸：简述波士顿矩阵分析法
17251077774简述波士顿矩阵分析法：波士顿矩阵分析法是企业常用的战略分析工具之一。其主要通过对业务单位的市场增长率和市场占有率进行综合分析，将公司的业务单元划分为不同的类型，从而帮助企业决策者做出适当的投资决策和资源分配决策。下面详细介绍波士顿矩阵分析法的核心内容。一、基本概念及运用 波士顿矩阵以两个重要...

余牧：简述波士顿矩阵分析法
156994677941. 波士顿矩阵分析法的基本原理。该方法对企业产品进行分类，基于销售增长率和市场占有率两个维度。2. 波士顿矩阵分析法的基本步骤。步骤包括：计算产品的销售增长率和市场占有率。销售增长率可以通过产品销售额或销售量的增长率来衡量，时间跨度可选择一年或三年以上。市场占有率可用相对或绝对市场占有率来...

汪秒：简述波士顿矩阵分析法
177315042171、波士顿矩阵分析法是用两次衡量标准构成的矩阵，它把需求数量的增长率作为战略经营领域的预期衡量标准，把企业的相对市场占有率作为竞争地位的衡量标准；2、任何一个战略经营领域在未来的增长率被估测，相对的市场占有率被计算出的情况下，都能在这一矩阵中标出相应的位置；3、波士斯矩阵的分析前提是认为...

徒段：简答题波士顿矩阵-管理学中如何使用波士顿矩阵?
15773469387波士顿矩阵 分析法是 市场营销 里面常用的一种分析市场的方法。它以市场增长率和 市场占有率 来把市场进行分类,然后根据这些分类来确定市场的下一步走向。波士顿矩阵又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法 、四象限分析法、产品系列结构管理法 等。波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项...

薄斌：简述波士顿矩阵分析法
153272174301、基本原理。本法将企业所有产品从销售增长率和市场占有率角度进行再组合。2、基本步骤。主要包括：核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率。销售增长率可以用本企业的产品销售额或销售量增长率。时间可以是一年或是三年以至更长时间。市场占有率，可以用相对市场占有率或绝对市场占有率，但是用最新资料...

强彦：波士顿矩阵法基本原理?麻烦简要概括一下
17525719118波士顿矩阵（BCG Matrix）， 又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯•亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。这种方法的核心在于，要解决如何使企业的产品品种及其结构适合...

墨张：简述波士顿矩阵的内容和原理
18512505908波士顿矩阵（BCG矩阵）是由美国波士顿咨询公司率先提出的、对企业当前的业务组合进行分析、评价的战略管理工具。它把公司经营的全部产品和服务的组合作为一个总体来看待，故也称“统筹分析法”。这种方法假定企业由两个以上的经营单位组成，每个单位的产品有明显的差异并具有不同的细分市场。在拟定每个产品的...

霍翟：波士顿矩阵法的方法介绍
13645759386波士顿矩阵法将一个公司的业务分成四种类型：问题、明星、现金牛和瘦狗。问题业务问题业务是指高市场成长率、低相对市场份额的业务。这往往是一个公司的新业务，为发展问题业务，公司必须建立工厂，增加设备和人员，以便跟上迅速发展的市场，并超过竞争对手，这些意味着大量的资金投入。问题非常帖切地描述了...